تسريع نمو الأعمال Fundamentals Explained

تسريع نمو الأعمال Fundamentals Explained

Blog Article

نقوم بتقديم خدمات تطوير الشركات الناشئة في عدة مجالات وجميع مراحل الشركات الناشئة من قبل البداية الى مراحل متقدمة.

فيما يلي بعض أهداف تطوير الأعمال عالية المستوى الأخرى التي يجب أن تضعها في الاعتبار

يهدف مشروع نمو الأعمال الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية إلى دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة والناشئة في الأردن، لتحسين إنتاجيتها ودعم قدراتها التنافسيه، وخلق فرص توظيف، وتعزيز الابتكار ، مما يساهم في دعم النمو الاقتصادي في الأردن. يقوم المشروع بدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة والناشئة من خلال المساعدات الفنيّة وتسهيل الوصول إلى مصادر التمويل مع التركيز على دمج المرأة والشباب والأشخاص ذوي الإعاقة بشكل مؤسسي ومنهجي ضمن أهداف المشروع ومبادراته، وتحديد القضايا والتحديات التي تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة.

يجب أن تكون واضحاً بشأن ما يعنيه النجاح بالنسبة لك وكيف ستصل إلى هناك.

"I specifically used the principles and competencies I discovered from my courses to an interesting new challenge at do the job."

من المهم العمل على سد الفجوة بين الأقسام المختلفة، والسماح للموظفين بالتعاون معًا، مثل: عمل مناقشات وندوات بين الإدارات والأقسام المختلفة، حتى يتمكن الموظفون من مشاركة معارفهم مع بعضهم البعض.

يعد التفويض والاستعانة بالمتخصصين من أهم استراتيجيات تطوير العمل القوية، لذا اكتفِ بتخصصك واستعن بالمتخصص الذي يكمّل عملك، ولا تسعَ إلى الكمال لأنك اقرأ تفاصيل إضافية لن تصل إليه.

في هذه المرحلة يتم دراسة المنتج أو الخدمة والعملاء والسوق والنتائج المحققة ومؤشرات الأداء وردود الفعل والبحوث والبيانات لتحسين وتطوير الشركة ومنتجاتها وخدماتها.

والاحتفاظ بالعملاء هو مقياس لمستوى الخدمة التي تقدمها ؛ يجب أن تسعى جميع الشركات (خاصة التكنولوجيا والخدمات المهنية) إلى إنشاء تجربة خدمة عملاء ممتازة.

تذكر بأن الشركات التي تنمو سريعاً، يمكن أن تنطوي على شيء من المخاطرة في تمويلها. يمكنك أيضاً البحث عن بدائل لتمويل الدين التقليدي، على سبيل المثال بإمكانك التفاوض حول جداول سداد أفضل مع الموردين، أو النظر إلى الإيجار مقابل شراء الأصول.

يجب أن تكون كل من الخدمة والمبيعات والإدارة في نفس الصفحة حول رؤية الشركة لإنشاء قيمة طويلة الأجل.

مستقبل تحول القوى العاملة: إعادة اكتشاف استراتيجيات الأداء في المنظمات سريعة النمو

تُعد من أهم المهارات التي يحتاجها الأشخاص، فهي مهمة في إبرام الصفقات والتسويق وتحديد المكاسب؛ للتوصل إلى أرضية مشتركة.

وأدت حالة انعدام اليقين الاقتصادية، والتضخم، وأشكال التمويل العام الجديدة، والمخاطر التقنية، والاعتبارات المتعلقة بسلسلة التوريد، إلى تغيير مشهد بناء الأعمال الخضراء.